班组管理中订单生产型企业通常采用的计划方式: 一、3—6个月生产计划内容 1、各月份的生产数量、批量。 2、各规格别的生产数量、批量。 3、各机种别的生产数量、批量。 4、各销售别的生产数量、批量。 二、3—6个月定制计划的依据 1、订货记录 2、成品库存政策 3、各种产品月份批生产数量。 三、注意事项:紧急订单必须规定其生产计划方式,每月至少修订一次计划。