班组管理中紧急生产任务与常规生产任务的不同之处: 1、出货时间未确定,但越快越好 2、出货期限紧迫,超出正常的作业允许时间 3、运输途径的改变,如有可能把陆运变成空运 班组管理中紧急生产任务产生的影响: 1、生产任务来得突然,各种生产准备不一定就绪,如缺工具、夹具等 2、出货紧急,没有太多的回旋时间处理争议问题 3、生产、检验、试验和实验的步骤需要加快,甚至部分省略 4、可能成品没有进入仓库存储时间