班组长如何对物品进行ABC分类管理

    班组长如何对物品进行ABC分类管理：
    管理讲究效率，力求“事半功倍”。ABC分类法是一种重点管理法，抓住重点就可以事半功倍。
    一、ABC分类的标准。ABC分类的标准一般约占65%——80%的价值的15%——20%的物品为A类；占用15%——20%的价值的30%——40%的物品化为B类；占用5%——15%的价值的40%——55%的物品为C类。
    二、ABC分类法的实施。物资ABC分类法，或称按价值分配法，其具体做法是将每一种物资的年用量乘上单价，然后按价值由大到小排列而成。年用量可以根据历史资料或预测数据来确定。为了更好的反映现状，人们更多的使用预测数据。
    三、物料的分类管理。A类：1、勤进货；2、勤发料；3、与用户勤联系，了解需求动向；4、恰当的选择安全系统，使安全库存量尽可能减少；5、与供货商密切联系。C类：基本上与A类相反。B类：在A与C之间，应采用常规的方法管理。