工具是从事劳动生产过程中所使用的器具。企业在生产过程使用的各种工具，是指在生产制造各种产品的工艺过程中所使用的各种器械。班组管理工具管理，是对班组使用的工具、辅助工具及检验、测试用具等领用、使用、保管、修复而的有关组织管理工作。
班组工具可分为：
1、通用、专用工具，如刀具、磨具、量具、手工工具等。
2、特殊工具，如试验台、工作梯台、厂区运输工具、其他工具等。班组工具管理的内容有以下几个方面：
1）、根据工具在生产中的作用和技术特征，采用十进位法把工具分成类、种、组、项、型等，把所有工具分成十类，每类分成十种，每种分成十组，每组分成十项，每项分成十型。
2）、工具编号。主要有十进位法、字母法、综合法。
3）、注册登记。班组工具不论是个人使用，集体使用，还是工具室借用，都应建立账目，为生产做好准备。班组长应对班组所有工具做详尽的了解。
4）、保证及时供应。通用工具的管理，按规定手续进行领用和借用。班组应有工具使用保管卡，记录操作人员领用工具的型号、数量、名称、规格、日期。应根据工艺文件的规定，适当适量领取。对于共用工具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进行登记，用后及时归还。做到工具的合理保管和使用，一切工具都必须按期性能和工艺规范使用。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用。严禁违规待用。建立工具的报废、报损和丢失的处理制度。做好工具事故处理工作。
对工具节约和工具改进者给予物质奖励和精神奖励。专用工具的管理，专用工具大多由企业自行设计、制造，是采用来加工某种特种零件的工具，其管理方法基本上与专用工具的管理方法相同
