班组设备管理的主要内容有哪些

       班组设备管理主要是使用、点检、维护保养。班组长设备管理工作时设备管理组织形式的主要组成内容，是组织班内每个操作工搞好设备维护保养、合理操作、正确使用的有效保证。主要内容包括：
        1、制定设备管理工作目标。
        2、建立完整的板子设备管理内容（包括班组台账、原始凭证、信息传递等）。
        3、组织并指导员工做好班组内设备维护保养，日常点检。清扫、加油呵紧固等工作。
        4、检查工作，认真填写班组设备巡检记录。
        5、设备运行中的故障处理。
        6、岗位经济责任制度的考核与评比制度，并严格组织实施，逐步提高班组设备管理水平。
        7、设备能力和完好状态安排生产，调整任务和负荷。
        8、操作规程对员工的操作行为进行检查和监督。
        9、创造良好的工作环境，对设备的隐患和发展指派有关人员进行监管，并准备随时做好决断。
        10、进行爱护和正确使用机器设备的教育培训，严格执行有关设备的管理制度，让员工养成良好的维护使用设备的习惯，并落实到每个员工的工作中去。