班组长须知晓的准则：管理就是决策

    人们都清楚，班组长在企业中起着核心与动力作用，对企业的成败有着巨大的影响。因此班组长要具备一定的品质与条件。
    1、不是靠强迫命令而是以身作则来树立权威。
   班组长只有具备了权威，才可以使决策与命令得到良好的贯彻执行，让事情圆满完成。然而，权威并非是靠命令或强迫建立的，首先班组长必需自己身先士卒、热爱自己的企业与工作，才可能达到树立权威的效果。
    2、要有大局观。
    企业这个系统是社会这个大系统的一个组成部分，因此，企业的目标不可以背离社会。企业内的的系统部门都是企业的子系统，所以，企业的各部门的班组长要具有大局观。
    3、信赖和培养下属
    社会的发展要依靠人的才能和学识，而不是依靠设备。因此，一个好的班组长要注重人才的培养，提倡员工的成长。
    4、主动承担责任，敢于担当风险
    在工作中遇到困难和失误的时候，正确的态度应该是：首先要积极承担责任与任务；然后，找出原因，制定方案，防止错误再次发生。
    5、有广博的知识和丰富的经验
    在做出某项决策时尤其是重大的决策时，要涉及很多领域和许多方面。因此，班组长一定要具备渊博的知识，才可以促类旁通、权衡利弊、做出睿智的决策。