制定经营计划的目的
能够进行合理的经营活动,制定经营计划由以下五大目的:
第一、因为经营计划是指导企业应该朝哪个方向发展的东西,所以它首先起着经营指南的作用,即有必要是当地调整对未来决策以及对经营资源的调配。
第二、在实现计划中某一目标时,也存在着使经营能力提高的目的,即顺其自然或漫无计划的经营活动部可能实现经营目标,必须事先决定进行怎样的经营活动才能实现目标的计划,这一过程正是为了提高经营能力。
第三、通过让每一为员工参与制定经营计划,能够达到使他们具有经营意识的目的。由于经营计划关系到公司的定位问题以及为实现计划应采用的各种对策,因此会大大地增强员工参与经营的意识。
第四、可以按照经营计划衡量每一种行为,即每一个部门、每一个人都能够通过经营计划检测自身的行为。
第五、经营计划担负着管理经营周期的任务,为了使经营周期顺利地进行下午,最初阶段必须认真地做好经营计划。
总之,经营计划是检验经营活动是否按其行动的一个尺度,而且当出现差错时,也可以成为纠正问题的评定标准。