成熟行业在基本结构的各主要方面较新兴阶段都发生了变化,新兴阶段行业的高速发展为多种战略的有效实施提供了条件,而到了成熟期,战略选择上的问题就显露了出来。此时,企业要重新进行战略分析与选择。 1.提高财务意识水平,改进成本分析。 2.满足现有顾客需求增长。 3.低价购买资产。 4.重视创新。 5.向国际市场扩张。