一般的战略组合方式有以下两种方式。
1.顺序性战略组合 按照战略方案实施的先后,运用各种相关战略。如果在特定的时间内采用发展战略,然后在特定的时期内实施稳定发展的战略;或者先使用调整战略,等企业条件有了改善之后再采取发展战略等。另一种顺序组合的典型范例是依据产品的市场寿命周期来采取不同的战略。
2.同时性战略组合 在同一时间同一战略同时运用几种相关战略,以实现企业整体的战略目标。在企业同时具有多种不同经营业务或多个事业部的情况下,一般采用同时组合的战略组合方式。