从我国企业的实际情况来看,还存在其他不利于人力资源发展的地方,主要表现在:
(1)大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。
(2)人力资源管理的框架体系尚未建立起来,仍有许多人力资源管理的功能远未完善。
(3)人力资源部门定位太低,无法统筹管理整个企业的人力资源。
(4)在管理人力资源的过程中,并不缺乏先进的人力资源管理思想,但却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合企业特点的,突破体制束缚的,可操作的制度、措施的技术手段与途径。
(5)员工普遍对薪酬福利现状不满,难以有效激励员工努力工作。