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(1)人力资源部门负责组织实施员工绩效管理; (2)员工绩效管理建立在关键业绩指标的考核基础上; (3)确认企业战略、战略目标及部门策略,调整组织机构,优化业务流程,是设计关键绩效指标体系的基础 (4)明确岗..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/9/2 22:26:55
(1)大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 (2)人力资源管理的框架体系尚未建立起来,仍有许多人力资源管理的功能远未完善。 (3)人力资源部门定位太低,无法统筹管理整个企业的人力资源。 ..
其它 - admin - 2012/2/28 14:39:16
绩效考核前期的培训是非常重要的,对考核实施的效果有直接的影响。其培训的内容主要包括以下三个方面:1、考核实施主体在绩效管理中的角色定位。绩效管理并不单是人力资源部的工作,各级管理者在绩效管理中的作用是非..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2011/6/2 9:28:21
职能部门的年度会议会前准备(参考)营销部门的汇报准备:1营销业绩统计分析(含目标实现、稳定的顾客关系、市场占有等)...技术部门的汇报准备...采购部门的汇报准备...生产部门的汇报准备...财务部门的汇报准备...人..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/14 13:18:40
人力资源部在绩效改进计划中的作用:1、整理、汇总绩效考核结果,为绩效改进实施双方提供用于绩效工作的相关资料。2、组织并实施培训。培训的对象主要是针对辅导员工制定绩效改进计划的管理者及一般员工;3、绩效改进..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/12/1 15:48:17
人力资源部关键工作流程: 1、人力资源规划:人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当时机获得的适当人员;2 、人员招聘与培训:人员招聘与录用是企业人力资源充实新生力量的重要方法之一;3、培训与开发;..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/11/29 16:28:13
如何填写员工职务晋升申请表?姓名 所属公司级部门 原职位 拟晋升职位 员工工作业绩评估 间接主管评估并提出晋升意见 行政及人力资源部门意见 总经理级董事长批示 年 月 日
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/10/25 13:40:48
部门经理为什么不配合绩效考核?新的绩效管理体系的建设会与公司原有的填表工作有很大的不同,所以部门经理不配合工作是可以理解的。以前,通常是在年底,部门经理才会去做有关绩效考核的工作,而全部的工作量也只是..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/10/19 15:40:08
绩效管理中三个错误观念。在绩效管理的认识方面,至少有三种观念是不正确的。一、绩效管理是人力资源部的事情;二、绩效考核就是为了扣工资;三、考核沟通没有必要,走过场就行。
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/27 14:16:34
绩效管理中人力资源部的责任。1、开发绩效管理系统;2、提供系统实施的技术培训;3、帮助主管经理解决绩效管理中的操作问题;4、监督和评估绩效管理系统的实施情况,并不断改进系统;
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/26 10:11:08
绩效管理的标准制定者。在绩效考核开始之前,制定考核指标和指标标准时前提。公司人力资源部或者更高的绩效考核决策机构,根据公司的战略目标来制订指导性的考核指标标准。鉴于这个前提,部门经理就有责任、有义务与..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/24 14:41:38
绩效反馈的主要任务。完成绩效评估后,管理人员还需要与下属进行一次面对面的交谈。通过绩效反馈面谈,使下属了解上级管理人员对自己的期望,了解自己的绩效,认识自己有待改进的方面。绩效考评完毕后,人力资源部门..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/20 9:30:52
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