八大利器提升现场精细化管理水平
精细化管理是生产现场管理的一个良方,主要就是要落实“细节管理”和“持续改善”这两个理念。现场管理方法之中,有八种有效方法可以实现。
1、5S,夯实现场精细化管理的基础。
2、可视化,打造一目了然的精细化现场。
3、TPM全员设备维护,实现设备“零故障”。
4、防错法,实现产品质量“零缺陷”。
5、KYT危险预知训练,实现人员“零事故”。
6、动作经济原则,提升现场作业效率。
7、OEC管理,实现日常管控的精细化。
8、精益生产,精细化的生产制造。