企业新产品开发策略
一、只要是产品整体概念中的任何一部分的变革或创新，并且给消费者带来新的利益、新的满足都可被认为是一种新的产品。
二、新产品开发的目的。现代市场中，各企业之间的竞争不断加强，这种竞争不仅表现在价格、促销等方面，而且越来越多地从产品本身表现出来，企业要在激烈的市场竞争中站住脚，就必须不断地更新产品。同时，由于生活水平的不断提高，消费者的购买需求也在日益迅速地发生变化，消费者也要求企业不断地推出新产品，以满足他们的需求。
三、分析消费者采用新产品的过程及其类型；产品进入市场到销售量迅速增加的整个过程，也是消费这认识并采用新产品的过程。这个过程大致经历五个阶段：知晓-兴趣-评价-试用-采用。
四、新产品的开发方式和程序；新产品的开发方式应根据用户需要开发新产品、从历史学习开发新产品，新技术的开发利用、系列产品开发、流行心理开发、专利产品开发。新产品的开发应按科学的程序进行，这种程序一般由以下几个环节组成。
1、新产品的构思，新产品的构思是指开发一种新产品的设想。这钟设想的结果必须具备较为明确的产品概念。2、新产品的筛选和可行性分析，新产品的设想应该是大胆和大量的，当这些设想产生之后，营销人员并不是马上投入试制，而是对 每一种构思，根据企业的营销能力及发展目标作一个初步的筛选和可行性分析，否定哪些与上述两点差距较大的设想，保留那些符合企业生产经营能力和目标的设想。任何在一步一步开发。3、新产品的设计试制，当以种新产品构思经过筛选和可行性分析，被认为有开发价值的，就要进入产品形体的设计试制阶段。当产品的设计图纸出来之后，接下来就要进行试制，这是把产品概念转化为实体的关键一步。产品的试制首先是样品的试制，这样可以避免生产失误带来的损失。样品试制的目的是实际评价产品本身是否可行。4、新产品的市场试销，如果说新产品的设计试制是探讨生产的可能性，那么销售的可能性就必须进一步通过市场试销来论证。
