整合供应商,规范采购流程
采购部的参与使得其新产品需求出现的早期就可以决定下来需要哪些物料或服务,并根据对物料的产品,并在任何可能情况下建议使用标准化产品,以及评估长期物料走势。然而,在新产品开发阶段,这些决策的决定权必须被正式授予才能生效,同时采购部也将被授予一定的权限。
采购部应随时监控和预测供应市场的动向。例如,采购部需要预测日常用品的长期供给和价格。同时,它也需要关注影响主要物料或使得经济型替代品更加具有吸引力的技术创新。它不仅仅要评估现有的供应商,还要评估潜在的供应商。由于小组参与可以及时了解新产品的要求,采购部可以不断地监控和预测变化。