企业人力资源

企业人力资源
    企业人力资源是人力资源的一种形态，表现为企业可以用来实现经营效益的员工劳动能力。理解企业人力资源的性质，需要把握如下几个方面的含义。
    第一，企业人力资源是企业员工的劳动能力总和。也就是说，企业人力资源最终体现在一个个具体员工身上，不能离开员工能力谈企业人力资源。由于员工能力与员工身体不可分离，因此企业人力资源同时也是员工人力资源。但不是个别员工的能力，而是所有员工能力的总和，表现为不同员工之间相互协作产生的共同劳动力量。
    第二，企业人力资源是企业可以控制的员工能力总和。员工能力之所以被称为企业人力资源，是因为企业能够控制员工能力的使用方式，具体表现为能够要求员工完成企业交付的工作任务。也就是说，企业拥有员工能力的支配权，或者说对于员工行为的管理权。不能被企业控制的劳动能力，不能称之为企业人力资源。
    第三，企业人力资源是为企业带来经济效益的员工能力和总和。仅仅能够控制的员工能力，还不能说是企业人力资源。这好似因为，对于员工能力的控制是有条件的，需要耗费一定的其他企业资源；如果这种资源耗费不能带来效益增长，那么就是无效投入，为了获取员工能力使用权所支付的代价，构成了员工使用的成本。人力成本不能等同于人力资源。只有员工能力带来的产出大于获取员工能力的投入，才是产生企业效益的员工能力，才能成为真正意义上的企业人力资源。