准时采购的定义和实施的前提条件
准时采购是一种先进的采购模式,它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点,一恰当的数量、恰当的质量提供给恰当的物品。它是从即时生产发展而来的,是为了消除库存和不必要的供给而进行持续改进的采购模式。其实施准时采购的前提条件有:
1、采购企业的生产计划相对平稳,物料的需求也相应地可以随时预测。
2、更大、更稳定的订单对于少数几个供应商有吸引力,供应商愿意与采购企业建立长期的合作关系。
3、供需协议是长期的,供需双方只需很少的文书工作,如采购企业只需要及时的给供应商下订单,而供应商队此订单作及时的反应。这样做可以及早暴露供应商的质量问题。
4、少数几个供应商队改进运输配送和包装等活动能够及时的反应,并且能够建立对供应商持续降低成本的激励机制。
5、采购企业和供应商的信息沟通顺畅。
6、供应商在地里位置上靠近采购商,或者供应商在采购商附近建立临时仓库。