人力资源规划的主要任务

人力资源规划的主要任务
    一、根据企业的整体战略规划和中长期经营计划，研究市场变化趋势，掌握科学技术革新的方向，确定各种类型的人员需求。
    二、组织的调整设计对人力资源需求的影响极为重大，因此人力资源规划必须研究未来企业组织变革的可能性，确定由于机械设备的变更，企业活动范围的扩大而导致的组织原则与形态的变更，进而确定未来人力资源需求的变动情形。
    三、分析现有人力资源的素质，年龄结构与性别结构，变动率及缺勤率、工作情绪的消长趋势等状况，决定完成各项生产经营工作所需的各种类别和等级的人力。
    四、研究分析就业市场的人力供需状况，确定可以从社会人力资源供给中直接获得或者须与教育及培训机构合作预先为之培养的各种类别和等级的人力。
    五、使人力资源规划体系中的各项具体的计划保持平衡，并使之于企业的发展规划和经营计划能够互相衔接。