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如果我们的产品要求已经很久没有发生过变化了,要考虑是不是有可能企业进入了冬眠状态,改进系统出问题了。因为公司的经营环境、顾客的偏好是持续在发生变化的,如果公司不是处于超级垄断地位,不应势变革,很容易失..
其它 - admin - 2013/5/28 9:18:22
大企业与小企业相比,具有更大的市场影响力,更能在市场竞争中占有优势地位,因此把企业做大是很多企业的追求。衡量企业规模的常用指标有:企业的销售额、资产总额、从业人员数等。销售额反映企业的经营规模和市场地..
其它 - admin - 2012/7/27 14:35:39
ISO9000注册是一个实际的要求,ISO9000涉及下列原则:1.顾客为中心的组织;2.领导地位;3.过程处理;4.人员参与;5.管理的系统手段;6.决策的实际手段;7.相互帮助的供应关系;8.持续提高。
ISO9000族三小时宣讲 - admin - 2012/7/26 16:51:48
第一,中、短期计划的内容是长期计划的一部分,这样的重、短期计划,实际上是长期计划的分解,即按照计划进度把工作任务分解到不同的阶段。第二,长期计划对未来发展作了方向性规定,但没有规定具体任务和目标。第三..
其它 - admin - 2012/7/10 13:52:24
1.计划是首要的管理职能。计划是什么?计划首先是一种管理职能,而且是最基本的职能。2.计划是经营与管理之间的中介。以计划为管理工作的起点还有一个原因,即它是把经营与管理联系起来的结合点。企业管理是经营管理..
其它 - admin - 2012/7/10 11:27:58
(1)只有正确的执行才能让战略落地。战略是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期设立总体目标和寻求在环境中地位的计划。它决定着企业的发展方向,然而战略一旦制定出来,战略执行便成为战略能否成功的关键要素,..
其它 - admin - 2012/6/26 15:26:52
(1)供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场激烈竞争困扰的企业所控制,其产品的买主很多,以至于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。(2)供应商无需与替代产品竞争。(3)对于整个供应行业来说,该行..
其它 - admin - 2012/6/8 16:47:00
首先是经营者与投资者之间的能力不对称。投资者之所以需要经营者,是因为企业经营管理活动需要内行加以具体的及时的处理。这两方面综合作用的结果,是使具有经营管理能力的人处于最了解经营管理情况的地位,因而在企..
其它 - admin - 2012/6/5 15:53:55
2.把战略推行活动划分为若干单元。将企业整体战略划分为若干战略实施活动单元,这些单元实际上就组成了组织结构调整的基本框架,这样在客观上保证了企业战略局域企业各项工作的首要地位。3.将个战略实施活动单元的责..
其它 - admin - 2012/5/29 15:28:41
(2)扩大产品生产线,推出更多的产品型号或者模型与挑战者已有或将要有的特色相匹配,或者弥补竞争对手可能忽略的市场点。(3)增加个性化的服务以及其他能够提高顾客忠诚度的姓名,并且使产品和服务的价格合理,提..
其它 - admin - 2012/5/22 15:49:31
(2)避免消耗战。不要与具有高退出壁垒的竞争对手竞争,这种竞争对手被迫对变化做出反应,而且没有足够的投资它们无法取得应有的地位。(3)合理地采用收割战略。只有当行业结构对衰退阶段极为有利时,据哟明显优势..
其它 - admin - 2012/5/21 16:29:03
(2)局部领导战略,即创造或捍卫在某一特定细分市场中的优势地位。这种细分市场不但将保持稳定需求或缓慢下降,而且拥有结构特色能带来高收益。(3)收割战略,即实施有控制的撤出投资,从优势中获利。采用收割战略..
其它 - admin - 2012/5/21 16:18:23
2.合理投入,避免现金陷阱。在成熟增长缓慢的行业内为创造市场地位投入现金是冒风险的。3.注重长远利益。行业向成熟转化时发展缓慢,企业面临较大的利润压力,这是一个行业发展过程中的必然阶段。4.树立正确的质量观..
其它 - admin - 2012/5/21 16:09:08
1.塑造行业结构。新兴行业中主导地位的战略问题是考虑企业是否有能力促进行业结构趋于稳定而且成型。2.注意行业发展的外在性。在新兴行业的发展阶段,企业在争取自身的市场地位时,常常会损害行业发展。3.注意行业机..
其它 - admin - 2012/5/21 15:51:50
从宏观角度来看,信息化在经济和社会中的领跑作用已经显现,尽管以信息业为龙头的全球经济,近几年增长乏力,网络泡沫带来的负面影响至今没有完全消除,但世界主要工业化国家和地区仍然高度重视实施信息化战略和发展..
其它 - admin - 2012/2/10 21:36:13
技术创新在企业的整体创新中居于核心地位,直接促进企业生产力迅速发展,并影响或带动企业的制度创新和管理创新,全面促进企业的发展。 科学技术是第一生产力,它在企业体现为以技术为核心的生产力,带动企业全面发展..
其它 - admin - 2011/12/20 23:37:27
所谓产权制度就是有关产权体系与产权主体之间权责利等关系,以及产权体系内各种利益关系的规范,是所有制的具体实现形式,具体表现为建立在一定所有制基础上对财产占有、支配、使用、处分、收益的过程中所形成的关于..
其它 - admin - 2011/11/18 23:42:16
在投资项目的管理方面,可行性研究具有以下作用: 一、可行性研究是项目成了和进行投资决策的基本依据;对项目进行深入仔细的可行性研究,才能够充分认识项目投资过程中肯能存在的多种不确定性因素造成的影响,积极主..
其它 - admin - 2011/11/9 23:12:33
以下内容摘自能源公司的商业道德法规 以下情况可能发生利益冲突 你或和你有密切关系的人与能源公司有商业合作的公司有利益关系; 你或和你有密切关系的人由于你在能源公司的地位获得了不当的个人利益。 我们的责任:..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:04
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