班组管理生产进度事前防范考虑因素: 1、交货期:交货期靠前的,优先安排 2、客户:重要的客户优先安排、重点管理 3、瓶颈:通过协调。克服流程瓶颈,防止生产线阻滞 4、工序:考虑工序搭配,在时间上合理分配