杭州北航企业服务网 服务热线:0571-85081676 13588877918
加入收藏 网站地图
关于我们 联系我们
     专题一览: OHSAS18001:2007新版标准认证知识          北京神舟时代认证中心杭州分中心
您的位置:杭州北航企业服务网 >> 班组长内训 >> 与质量管理相关的术语

与质量管理相关的术语

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:12-11-22 查看次数:

        质量管理相关的术语

        (1)质量方针:是组织最高管理者正式发布的总的质量宗旨和质量方向。是企业总的经营战略方针的组成部分,是管理者对质量的指导思想和承诺,是组织质量行为的准则。因此,它的基本要求应包括目标和顾客的期望与需求。

        (2)质量目标:是组织在质量方面所追求的目的。它是质量方针的具体体现,是企业经营目标的一部分。目标即要先进,又要可行,便于实施和检查。

        (3)质量保证:是质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。它的关键是“信任”,不是当买到不合格产品后的包修、包换、包退。质量保证的前提和基础是保证质量和满足要求。质量体系的建立和有效运行是提供信任的重要手段。如果质量管理体系将所有影响质量的因素,包括技术、管理和人员等方面都采取了有效的方法进行控制,可以减少、消除特别是预防不合格的机制。

        (4)质量策划:是质量管理的一部分,致力于制定质量目标,并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量策划幕后的关键是制定质量目标并设法使其实现。

        (5)质量控制:是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。它作为质量管理的一部分,适用于对组织的任何质量控制,包括生产领域、产品设计、原材料采购、服务的提供、市场销售、人力资源的配置等,几乎涉及组织内的所有活动。质量控制的目的是保证质量和满足要求。

        (6)质量改进:是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。因要求时各方面的,故改进也是各方面的,主要包括体系、过程、产品等。

相关文章
北京航协认证中心有限责任公司杭州分中心
最新更新  
与质量管理相关的术语
质量管理的基本概念
质量管理诊断分类
建筑企业员工培训原则
班组教育培训计划的进度控制
学习活动安排
教师的激励
观察培训效果
让学员做做看
班组培训教导策划和准备
ISO9001:2008内审员培训视频教程
阅读排行  
生产车间班组长的职责
班组长的工作职责
班组长每天的工作安排(示例)
如何做好班组质量管理?
品管班组长职责标准
班组长工作计划的管理误区
班组长的一天(内训参考大纲)
班组长的主要工作职责
班组长的激励方法有哪些?
如何提高班组执行力
关于我们 | 联系方式| 网站声明 | 友情链接 | 网站地图 | 浙ICP备12024011号-2 | Powered by KingCMS
地址:浙江省杭州市环城北路141号永通信息广场东楼1104  电子邮件:kefu#qm571.com(请将#换为@)
电话:0571-85081676 传真:0571-85800401 ISO9000标准学习交流QQ群:205062925(备注:杭州北航)
© 2007-2011 杭州北航企业管理服务有限公司 北航企业服务网