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绩效管理有两大基础:工作分析和目标管理。工作分析界定了员工职责的内容和范围,目标管理是对工作之中完成程度的要求,两者相互结合确定员工该如何工作。 1、工作分析:工作分析可以使各个职位的工作之中清晰化,即..
其它 - admin - 2011/12/14 18:09:00
1)满足项目需求的工作陈述。该陈述应该涉及项目的工作范围、介绍客户需要的软件、供应商或项目团队应完成的工作任务和工作基础单元。 2)客户提出的相关要求。这些要求规定了所要进行的项目需要满足的技术标准、质量..
其它 - admin - 2011/9/16 18:16:14
推行目标管理有利于企业业绩的提高。根据目标进行管理的管理方法,不同于以往的那种只重视按照规定的工作范围和工作程序和方法进行工作的做法,而且在各自明晰、与企业目标直接关联的具体化目标的基础上,鼓励员工完..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/20 9:26:58
企业如何进行质量教育?1、全面质量管理的宣传、普及教育。推行全面质量管理,要涉及企业内部、外部一系列环节,触及许多旧的质量管理观念和管理方法,有的甚至要完全被推翻而用新的观念和方法去代替,其工作范围和工..
ISO9001体系改进 - admin - 2011/5/17 9:10:12
对目标进行管理有利于企业业绩的提高。根据目标进行管理的管理方法,不同于以往的那种只重视按照规定的工作范围和工作程序和方法进行工作的做法,而且在各自明晰、与企业目标直接关联的具体化目标的基础上,鼓励员工..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/5 8:37:38
杭州北航企业管理服务有限公司招聘培训主管1名。工作范围:1)认证项目;2)培训招生;3)协助网管。愿意出差,男性优先,全职(实习期三个月)。联系方式:吴小姐 0571-85800076 公司地址:杭州市环城北路141号永通..
人才交流 - admin - 2011/4/7 10:41:02
杭州北航企业管理服务有限公司招聘培训主管1名。工作范围:1)认证项目;2)培训招生;3)协助网管。参考条件:
1)大专以上四年工作经历;2)愿意出差;3)男性优先。
工作待遇:全职(实习期三个月),双休、五金..
动态 - admin - 2011/4/7 10:21:14
班组长应该明确个人的职责: 一般说来,分工明确,职责也会明确。但是实际上两者的对应关系并不这样简单。这是因为分工一般只是对工作范围做了形式上的划分,至于工作的数量、质量、完成时间、效益等要求,分工本身..
班组长内训 - adiliya - 2011/2/16 13:53:07
班组长如何帮助下属度过三次危机。1、下属的第一次危机:职场上的相互关怀是帮助下属度过第一次危机的最佳对策。2、下属的第二次危机:实时的进行工作指导是帮助下属度过第二次危机的最佳对策。3、下属的第三次危机:..
班组长内训 - admin - 2010/9/3 14:30:41
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