班组长管理过程中必须的执行力

    管理界有句俗话，叫做“三分策划，七分执行”。管理的关键在与执行。没有执行，制度就形同虚设；没有执行力，管理就不能真正的落到实处。所谓执行力，它主要指得是一名管理者包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进相关责任的落实。另外，它还包括对企业所面临环境作出假设，对各个环境进行综合评估，对各个部门进行协调等。
    简单地说，执行就是把计划好的事情付诸实施的过程，执行力就是执行能力和力度。具体到企业管理，就是要求不折不扣地把上一级做出的决定、分配的任务严格落实，并保证在整个执行过程中不蹦架、不走样、不拖延、不推诿。在班组长管理工作中也离不开执行力。