采购部门和采购员是否具有出色的砍价能力和砍价技巧对于能否降低采购成本是至关重要的,下面介绍几种非常有效的砍价方法:
1、大刀阔斧式
绝大多数的产品的利润率都在30%以上,甚至有内部人士透漏,有些大批量生产的产品利润率在40%或是50%以上。
2、增强供应商之间的竞争
市场竞争是残酷而激烈的,要让供应商之间相互压榨利润,最好的办法就是竞标。
3、以双赢加以诱惑
对于企业必备的原材料,一次性以最低价大批量购进也是可行的。企业与供应商沟通,大批量购进,但价格要压到最低点,这样不仅供应商可以薄利多销,减少库存积压,企业也可以买到物美价廉的产品或服务,达到双赢的结果。
4、知己还要知彼
企业要在熟悉自己供应商的成品或服务的同时,熟悉供应商的上游供应商。也即是信息及时且有效是保证随时根据市场的现价下调的一方法顺利实施的前提。
5、霸权式自定价
所谓霸权式自定价就是企业单方面向供应商宣布:本企业在一定的时间,不接受供应商原材料产品或服务的任何方式的价格的提升。