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当销售部门的生产通知单下达到各部门后(包括采购部门),采购员首先要用到的是零件表以及新零件或修稿零件的工程图纸,通过零件表你可以挑出你负责的各物料,及了解到哪些物料是新物料和新规格物料。确认新物料和新..
其它 - admin - 2012/7/26 16:31:22
1、提出要求。采购任务产生与企业某个部门的确切需求,该部门应明确地提出需求,包括需求数量、需求时间及特殊要求等。采购部门可以实现拟定请购单,让需求部门填写。 2、描述需求。需求部门必须对采购的商品或服务作..
其它 - admin - 2011/9/22 22:31:59
分散采购的优势和劣势 分散采购时将采购工作授权给企业各下属单位负责采购的方式。 其优点在与:1、便于满足内部顾客的要求。被授权的各采购单位对其所属的分支机构直接负责,有利于提升采购绩效,也更能体现企业对内..
其它 - admin - 2011/9/20 11:57:07
集中采购和分散采购的适用条件 一、集中采购的适用条件 1、较高的企业管理水平。企业管理水平较高,协调能力强,可设置一个采购部门,以满足相关部门对物品和劳务的需求。一般而言,大型企业集团、连锁经营企业及特许..
其它 - admin - 2011/9/20 11:46:07
第一,为企业提供所需要的,不间断物料和服务,使整个组织正常运转,这是采购部门的第一要务。 第二、争取最低的成本。在确保质量、发送和服务方面得到满足的条件,采购部门应该全力以赴以最低的价格获得所需要的物料..
其它 - admin - 2011/9/16 18:17:42
生产跟单员的工作内容之原料订购跟单 生产跟单员的工作内容 主要有:原料订购跟单、生产进度跟单、产品包装跟单、产品质量跟单、外包加工跟单、货物运输跟单及客户接待与管理 1.原料跟单 制作订单 (1)接受从采购部..
班组长内训 - admin - 2011/7/16 16:41:25
企业采购部门的职责1、结合公司实际情况,制定相应的管理制度,设计合理的采购流程,做到程序化、规范化、标准化。2、针对供应商制定完善的评审制度,坚持货比三家的原则,选择性价比较高的供应商,保证公司在采购价..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/7 21:15:41
企业如何有效控制采购成本1、建立完善的供应商评审制度,选择适合自己公司发展的供应商。2、加强采购人员的培训,提升他们的沟通能力及谈判技巧。3、建立本企业的采购信誉,提高市场竞争力。4、完善采购部门的规章制..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/7 21:14:21
采购部门在哪些方面对公司的质量作出贡献?外购零件和服务的质量以及交付的及时性是非常重要的。采购部门可以通过如下方面对公司的质量作出贡献:1、选择具有质量意识的供应商。2、确保采购订单明确规定了设计和工程..
传统制造业内审员培训 - admin - 2011/6/13 16:37:15
职能部门的年度会议会前准备(参考)营销部门的汇报准备:1营销业绩统计分析(含目标实现、稳定的顾客关系、市场占有等)...技术部门的汇报准备...采购部门的汇报准备...生产部门的汇报准备...财务部门的汇报准备...人..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/14 13:18:40
采购部门如何砍价更有效?采购部门和采购员是否具有出色的砍价能力和砍价技巧对于能否降低企业采购成本是至关重要的,下面介绍几种非常有效的砍价方法:1、大刀阔斧式2、增强供应商之间的竞争 3、以双赢加以诱惑 4、..
质量成本控制培训 - admin - 2010/11/30 14:57:06
如何建立一个好的采购部门:一个好的采购部门,时刻都应以降低采购成本为己任,把降低采购成本提高原材料质量作为工作的终极目标:1、从选择好的采购员开始;2、采购员绝对不应该是定价员;3、“无赖”与采购专家同样..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/25 14:14:31
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