如何通过控制规模来达到成本领先: 适当的扩大规模。可以扩大的规模有:扩大采购规模以充分利用生产能力,降低单位固定陈本;扩大销售以减少销售费用等、通过对规模比较敏感的活动指定专门的政策来加强规模经济。比如,钢铁制造行业可通过简洁产品线而实现某种主要产品规模经济的最大化。企业应根据其战略方向来利用规模经济的形式。比如,地方性企业在开拓全国市场时,就应考虑到南北差异,在设计上应重视全国性的特点而不只是附和某个地区的需求,也就是强调产品的全国性规模。