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生产能力的因素有很多,诸如市场需求,规模经济的界限,产品品种、技术复杂程度及生产组织方式,设备的数量、精度、效率、工装、工艺方法,质量要求,劳动者掌握科学技术水平和劳动者劳动技能的熟练程度等等。其中影..
其它 - admin - 2012/12/24 13:50:51
企业之所以要采取成本领先战略,主要源于以下战略益处: (1)行业内存在很多竞争对手。(2)能有效地防御来自竞争对手的竞争。(3)低成本战略能对抗强有力的买方压价(4)无论是规模经济还是在其他成本优势方面,导..
其它 - admin - 2012/6/11 15:45:58
新进入者的威胁 新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平的下降,还有可能危及这些企业的生存。 新进入者存在的主要进入壁垒如下:..
其它 - admin - 2011/8/5 22:25:07
如何通过控制规模来达到成本领先:适当的扩大规模。可以扩大的规模有:扩大采购规模以充分利用生产能力,降低单位固定陈本;扩大销售以减少销售费用等、通过对规模比较敏感的活动指定专门的政策来加强规模经济。
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/5 9:40:21
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