降低成本的准备工作

    1、列出详细的成本清单
    要求各部门主管详细的列出各自主管部门的成本清单，上交并分类汇报汇总，使企业领导能够清楚地看到本企业的成本现状。
    2、了解每一项成本的全部
    把成本清单放在办公桌上，逐项地、细细地看上几遍，然后针对每一项成本向自己发问：我了解这一成本吗？他为什么存在？它和其它成本及利润的关联等等。
    3、找出不知道的成本
    摆在企业领导面前的成本清单不一定是该企业所有的成本支出，还有很多你看不见的成本。找出这些看不到的成本，并且想尽办法消灭它们，那么企业又将增加很多利润。