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流程优化应以客户至上为目标:客户虽然在大多数组织获得了高度共识,但尚未渗透、固化到组织的所有业务流程之中,即很多停留在理念层面,没有落到流程和制度的执行和行为中。比如直线职能制是现阶段企业中最常见的组..
流程优化 - adiliya - 2010/11/18 9:15:06
目标管理中解决问题的步骤:认识到问题的阶段:敏感捕捉各种资料的问题(目标和现状的差距)、发现问题的征兆……“好像有什么地方不对劲”、从问题的迹象抓住整体的情况思考工作。以事实为基础从360度的视角把握和分..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/12 9:07:32
目标管理的目的:1、提高公司业绩:目标管理的目标应该像这样以连动的形式,即通过自上而下、自下而上反复交流酝酿决定的。因此,每个人的目标实现了,那么公司的目标也就能够实现了。2、工作态度的改革;3、信息交流..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/9 13:43:31
质量文化的五个阶段:静止阶段:组织对质量或与质量有关的活动为表示出兴趣。组织管理者觉得组织发展的不错,没有感受到来自外部的威胁。警觉阶段:组织管理者对一些现象产生了警觉。成长阶段:当危机来临,就得采取..
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/26 13:27:59
在不同的阶段控制成本形成过程:在生产经营过程中应采取相应的手段措施,密切注意和监督各类成本费用的发生情况,以便对实际成本进行控制。在产品的设计阶段,通常采用目标成本控制产品的设计成本。设计阶段是成本控..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/11 10:06:09
成本控制的标准可采取哪些形式?成本控制的标准可以根据成本形成的不同阶段和成本控制的不同对象确定。通常可采用以下的几种形式:一、目标成本。目标成本是生产经营过程中力求实现的成本水平。二、计划指标。三、消..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/9 15:32:56
绩效计划的审定和确认阶段。绩效计划过程结束时,部门经理和员工应该能以同样的答案回答下列问题,以确定双方是否达成了共识。1、员工绩效计划期内的工作职责是什么?2、员工在本期绩效期内所要完成的工作目标是什么..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/22 7:33:48
班组长如何确定职业生涯的成功。职业生涯成功是班组长个人职业生涯追求的目标实现。职业生涯成功的含义因人而异,具有很强的相对性,对于同样的人在不同的人生阶段也有着不同的含义。职业生涯成功能使人产生自我实现..
班组长内训 - admin - 2010/9/20 9:24:18
前馈性成本控制和防护性成本控制含义。成本控制按控制时间分为事前成本控制、事中成本控制、和事后成本控制。事前成本控制又可进一步分为前馈性成本控制和防护性成本控制。前馈性成本控制是指利用控制理论中的前馈控..
质量成本控制培训 - admin - 2010/9/16 13:27:46
申请办理QS认证需要多长时间?一般情况下,QS由准备到领证,需要三到六个月时间,具体过程如下:一、申请阶段二、审查阶段,企业的书面材料合格后,在40个工作日内三、发证阶段,经国家质检总局审核批准后,省级质量..
QS咨询 - admin - 2010/9/9 11:01:57
什么是绩效指标词典?首先要先了解什么是绩效指标,绩效指标是用来衡量业绩好坏的标准。每个部门、每个公司在不同的战略阶段所要求的绩效指标都会发生变化。绩效指标词典是公司根据发展需要进行目标制定、目标分解、..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/7 10:40:07
工程施工质量检查与验收的参加人员-勘察、设计单位。勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须是真实、准确的,工作勘察报告是工程设计的依据之一。在工程施工阶段,勘察单位要参加基槽检查、基础验收、主体验收..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/2 10:40:46
班组长指导下属的要点。 1、班组长让下属了解工作的意义。2、班组长清楚地发出指示。(1)发出指示的方法(2)指示接受的方法3、班组长和下属打成一片,在这个阶段中,班组长应与下属达成一片,具体的说,就是要随时..
班组长内训 - admin - 2010/8/31 10:16:03
订单管理常见的问题、可能的原因和建议的对策,一)合同评审阶段;二)采购阶段;三)生产阶段;四)质检职能;五)验收阶段;六)发货阶段;七)最后的结算
其它 - admin - 2010/8/11 13:54:09
MRP、MRP II及ERP的概要1.MRP:Materials Requirements Planning,物料需求计划。MRP的核心思想是把产品中的物料分为独立需求和相关需求,按照需用时间的先后(优先级)及提前期的长短,确定各个物料在不同阶段的需求..
质量成本内训 - admin - 2010/8/5 16:11:55
原材料采购阶段的成本控制。把产品的原材料分成几类:通用原材料,可委托中间商进行采购,利用他们的渠道优势来降低成本;特殊材料,可以和同行进行联合采购,来降低成本
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:37:09
产品设计阶段的成本控制第一次就把事情做对。首先在产品设计阶段充分考虑工艺的制造成本,采用工艺性好的产品设计方案。 降低成本的第二种方式是改变成本发生的基础条件
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:31:46
进行QS认证的四个阶段一、申请阶段,在15个工作日内组成审查组,完成对申请书和资料等文件的审查。二、审查阶段,在40个工作日内,企业要接受审查组对企业必备条件和出厂检验能力的现场审查。三、发证阶段四、年审阶..
QS咨询 - admin - 2010/8/4 15:35:34
强制性产品认证(CCC)申请流程,企业申请,申请书含申请人、制造商、生产厂和产品的有关信息。每种型号的商品应单独申请。同一型号,不同生产厂家的商品也应单独申请。共8个阶段
3C咨询 - admin - 2010/8/3 17:05:51
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