成本控制的标准可以根据成本形成的不同阶段和成本控制的不同对象确定。通常可采用以下的几种形式: 一、目标成本。目标成本是生产经营过程中力求实现的成本水平。 二、计划指标。企业编制完成本计划后,可以用成本几乎指标作为成本控制的标准。 三、消耗定额。消耗定额是一定生产条件下,生产某种产品所需消耗的人力、物理、财力的数量标准。通常有材料消耗定额、工时定额等。 四、费用预算。费用预算的编制和使用可以有效地促进各部门节省开支。