考核总经理需要考虑的关键绩效指标有几下几点: 1、主营业务收入、净利润、资产回报率。 2.企业战略规划制定的及时性与完善性、年度发展战略,目标完成率、投融资计划完成率、产品主管的产量。 3、产品市场占有率、品牌知名度、客户满意度。 4、关键员工保有率、人员流失率。