上级主管如何开展绩效辅导

    绩效目标设定以后，管理者的主要工作就是辅导帮助员工提高绩效操作的能力，实现绩效目标。作为上级，辅导下属员工也是日常工作中最重要的职责之一，指导必须是经常性的而非一定要等到有什么问题发生的时候才进行。
    通常经常不断地指导能确保员工从一开始就能把工作做正确，这样可以省去大量花在问题产生以后再去解决的时间，同时还能确保员工的工作结果符合企业的利益和客户的期望。上级主管需要做的几项工作以及了解绩效辅导的步骤和方法。