质量管理部主管/经理如何进行质量控制： 一、按公司规定，组织对各子公司(工厂)进行生产中的质量例行检查 二、设立专职检验人员对生产过程质量进行检查和控制，组织对生产工艺质量进行监督、检查 三、组织对生产过程制成品的质量进行跟踪控制 四、及时对生产过程中的智力问题进行妥善处理
