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将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。系统优化应遵循以下原则: 1、过程的输出如果找不到下一过程的接口则是多余的,要取消。必须以下一过程需求为导向优化过程的..
其它 - admin - 2011/12/7 23:32:53
组织在生产过程中的效率优化应遵循以下原则: 1、对于管理过程,先优化信息,其次是方法,最后是设施。对与业务过程先优化信息,其次是设施,然后是技术和方法,最后是人,对于一次性过程,先考虑的是人,其次是方法..
其它 - admin - 2011/12/5 15:52:56
现场目标包括:质量、成本、交货期、效率、安全、士气。前面三个主要来自企业外部客户的需求,后三个则偏重于企业内部管理。 质量:主要包括产品质量和设备质量。产品质量主要体现在良品率、合格率、不良率、报废率等..
其它 - admin - 2011/12/1 17:21:28
企业的生产性资源包括食物资产和人力资源。所谓人力资本风险是指由于个人的死亡、受伤、生病、年老或其他原因的失业而造成的损失的不确定性。 企业关心人力资本风险有以下效率: 1、提高生产率,从雇主自身来讲,关心..
其它 - admin - 2011/10/31 23:25:44
组织是否需要培训,是依据公司的经验战略决定的。因此则需要组织分析,一般组织分析的内容包括: 1、组织战略分析。这是培训目标的根本依据。其中实现了组织目标的领域不需要培训,但要进行监控,以便及早发现潜在问..
其它 - admin - 2011/10/14 17:42:08
狭义培训是企业促进内部成员学习的正式步骤,目的是改善成员的行为,增进其绩效,更好地实现组织目标。培训管理的任务,是组织学习活动和提高学习效率,为此需要企业管理者和培训专家依据组织目标制定培训政策、筹划..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:32
集中采购的优势与劣势 集中采购是将采购业务集中在企业的一个部门办理,极端情况熟企业其他部门、各分公司各下属工厂均我采购权。 它的优势在与:1、获得价格优势。集中采购可以增加企业单次采购的数量,从而提高谈判..
其它 - admin - 2011/9/20 11:56:44
企业关系资本的特征 关系资本是信任和承诺,它不同于一般的物质资本,具有以下鲜明的特征: 1、价值型,企业关系资本具有战略价值,能为利益相关者带来长期的利益,为企业创造长期性的竞争优势,能使企业比竞争对手有..
其它 - admin - 2011/9/8 17:39:17
市场绩效 市场绩效指企业在一定的市场结构下,通过一定的市场那个行为所产生的价格、产量、成本、利润、产品质量、品种以及在技术进步等方面的最终经济成果,是市场那个结构和市场行为共同作用的结果,反映了市场运行..
其它 - admin - 2011/8/26 15:38:12
动态竞争战略理论 随着顾客需求的快速变化、全球化竞争的加剧、生产效率的提高等,传统战略管理理论方法无法满足当前动态竞争环境下企业战略管理决策的需要。 动态竞争环境的主要特征:竞争是高强度和高速度的,每个..
其它 - admin - 2011/8/2 18:06:16
如何提高人机效率一、人机联合分析;人机联合分析的目的是应用于机械作业的一种分析技术,人机联合分析的目的是使人与机械人与人的组合作业关系明显化,以此找出等待及赋闲的时间,谋求作业的改善。具体的来说有以下..
其它 - admin - 2011/7/27 17:59:22
创造性问题解决 解决质量问题经常需要高度的创造性。在日语中,创造性这个词的另一个字面意思是危险的机会。在成为世界效率标杆的丰田生产方式中,一个关键概念是soikufu创造性的思考或发明,意思是利用工人的建议。..
其它 - admin - 2011/7/15 16:15:22
企业精益生产准则1、责任到人、权力到人。2、最大限度的避免浪费。3、保证产品质量,满足顾客需要。4、提高办事效率。5、技术要与时俱进。6、建立良好的合作伙伴。7、创造持续改进的文化。
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/8 22:34:17
采购员需具备哪些能力1、敏锐的市场意识,要善于收集行业的市场信息。2、要有成本意识与价值分析能力。3、要有良好的表达能力、良好的人际沟通能力与协调能力。4、要有一定的学习能力,熟悉所经办的产品知识。5、要有..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/7 21:14:59
注意区分效率和效果的不同。效率和效果两词常常被换用,但在进行考评工作时,这种换用是不合适的。因为这是两个完全不同的概念。例如:“销售额增加12%,或成本降低5%的目标是否达到?”就是一种效果的表述。
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/6/13 14:38:31
为什么要建立价格信息体系?凡是将采购成本控制的很好的企业,都有一个非常完善的价格信息体系。有了完善的价格信息体系,既能确保降低成本的效果,又能提高降低成本的效率。具体来讲有以下三个好处:1、有助于找准降..
质量成本控制培训 - admin - 2011/5/24 14:48:54
企业实施供应链管理的作用。1、供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。2、供应链管理的目的在于追求整个供应链..
质量成本控制培训 - admin - 2011/5/17 16:53:28
如何制定员工健康安全教育培训计划?对员工进行健康安全教育培训是保证员工在工作过程中健康安全的重要的预防性管理措施。制定一个合理的员工健康安全培训计划可以保证整个培训的效率和作用。按照一定的原则和程序制..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/4/28 15:56:47
电子采购的优势其实不仅是降低成本,还体现在多个方面。下面详细列出了电子采购的种种优势:1、通过发现新供应商以获得更好的供货源。2、通过引进更多的竞争来降低商品的成本。3、通过链接或融合一些系统,以及实现2..
质量成本控制培训 - admin - 2011/4/27 11:34:06
采购流程优化的“三个四”。采购流程优化的目的是:满足申请人的要求,控制成本,确保质量、服务与交货期符合公司的各项规定,提高采购作业效率并确保绿色健康的采购。采购流程的优化可遵循“三个四”,即“四分开”..
质量成本内训 - admin - 2011/4/19 13:57:21
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