企业过程效率优化原则
组织在生产过程中的效率优化应遵循以下原则:
1、对于管理过程,先优化信息,其次是方法,最后是设施。对与业务过程先优化信息,其次是设施,然后是技术和方法,最后是人,对于一次性过程,先考虑的是人,其次是方法或设施。其他类型的过程可根据具体情况确定资源优化的次序。
2、处理复杂的且需要应变能力的活动,人的能力是资源配置的首要考虑,处理简单的且频率高的不需要应变能力的活动,设施时资源配置的首要考虑,没有逻辑顺序的非增值活动提前完成,共享的信息要预先储存。
3、要提高过程效率就要减少活动的可变因素,或设法将可变因素固定下来。要使过程稳定和受控就要将最小单元的活动向标准过渡,至少关键的活动要标准化,标准紧随过程步骤,且标准细化在先,步骤细化在后,最后达到所有步骤都标准化。