找到相关文章约89篇,用时0.25秒
班组管理中流水作业管理要领:1、 线点颜色要鲜艳。流水线线点颜色要鲜艳,与传送带的底色完全不同,且黏贴牢固。2、输送带的行进速度要稳定。输送带行进速度(节拍)必须经常验证,以保持稳定。3、特别留意连接过渡..
班组长内训 - adiliya - 2010/11/9 9:10:30
班组长如何对物品进行ABC分类管理:管理讲究效率,力求“事半功倍”。ABC分类法是一种重点管理法,抓住重点就可以事半功倍。一、ABC分类的标准。 二、ABC分类法的实施。三、物料的分类管理。A类:1、勤进货;2、勤发..
班组长内训 - admin - 2010/10/26 9:35:37
ISO9004:2000(GB/T19004-2000)质量管理体系业绩改进指南02过程方法。标准鼓励在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性和效率时,采用过程方法,通过满足相关方要求,增强相关方满意。为使组织有效和高效运作,必须..
ISO9004培训 - admin - 2010/10/21 11:00:11
车间主任目标管理考核方案。一目标管理考核目的:为更好地调动车间职能人员的工作积极性,提高生产效率,降低企业的生产成本,特制订本生产方案。二目标管理考核注意事项:1、目标管理考核所依据的事实必须与被考核者..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/9/21 16:29:31
班组长调动下属的干劲。工作效率高的管理人员在调动下属干劲方面有以下几种方法。1、班组长鼓励下属发表意见,使下属乐意承担责任。2、班组长鼓励下属,从而激发他们的潜能。3、班组长增加下属的自信,以激励他们努力..
班组长内训 - admin - 2010/9/2 10:37:30
员工有哪些消极情绪? 下属缺乏干劲的表现 在班组长的日常工作中经常会遇到下属消极怠工、缺乏干劲的情况。下属有消极情绪大致表现为以下几个方面。1、出现大量的违规与不满的情绪。2、出现效率低、人浮于事或消极..
班组长内训 - admin - 2010/9/2 10:34:22
班组与班组长的关系,班组是企业组织生产经营活动的基层单位,是企业管理工作的落脚点。班组中的领导者就是班组长,肩负着提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故发生的使命,以及劳务管理、生产..
班组长内训 - admin - 2010/8/16 16:26:55
建筑施工企业品牌经营的盲点。比如说精品工程,建设单位可能还比较关心过程质量,但使用者和社会公众可能只关心结果。建筑施工企业的资源如何投入、投入了多少、效率如何,对企业品牌建设没有直接的促进作用。但项目..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/13 13:22:39
GSV验厂对进口企业的3点好处:1)验证全球供应链的安全性,提升供应链效率 。2)建立全行业的安全验证体系。3)提升效率、降低风险、避免多重检验。
验厂咨询 - admin - 2010/8/6 15:54:42
891 ...‹‹345