找到相关文章约100篇,用时0.47秒
药品监督管理部门对在企业现场检查中发现的缺陷应根据本指导原则进行分类,列举了部分缺陷事例及其分类情况,旨在规范药品检查行为,指导药品检查机构(人员)对发现的缺陷进行科学评定。 缺陷分为严重缺陷、主要缺陷..
GMP简介 - admin - 2018/6/12 13:32:41
2010年版GMP对人员的要求有: 第29条,所有人员都应当接受卫生要求的培训,企业应当建立人员卫生操作规程,最大限度地降低人员对药品生产造成污染的风险。 第30条,人员卫生操作规程应当包括与健康、卫生习惯及人员着..
GMP简介 - admin - 2018/5/25 14:22:08
第三条 固体废物污染环境的防治,实行减少固体废物的产生量和危害性、充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则,促进清洁生产和循环经济发展。第九条 产生工业固体废物的单位和个人,应当采取符合清洁生产要..
ISO14001体系相关资料 - admin - 2017/12/11 13:51:36
灵敏度不是越高越好,为了方便计数,使示值处于稳定,还需要特意地降低灵敏度。 2.鉴别阈。是指引起相应示值不可检测到变化的被测量值的最大变化。它是指当测量仪器或测量系统在某一示值给予一定的被测量值的变化,这..
计量知识 - admin - 2016/8/23 13:09:51
为了使质量成本业绩报告能起到应有的作用,须在编制报告之前,先对质量成本进行性态分析,即将质量成本分为变动成本及固定成本。对变动的质量成本而言,质量的改善是由变动成本率的降低来显示的。利用报告期间期初及..
质量成本内训 - admin - 2013/8/26 16:16:38
ISO9001质量管理体系认证证书,但不愿学习和应用ISO9000族标准。有些领导会说ISO没用的,骗骗人的东西;有些领导会说执行ISO9001标准要求会降低公司的工作效率,搞得大家很烦!抱怨ISO9001带来了很多文件,这让人感觉产生了..
其它 - admin - 2013/7/29 13:30:28
1.计量器具、设备的误差和试剂的误差。这是由于仪器设备本身不够精确所产生的误差。如仪表不够精确,计量器具为经校准,试剂配制时间过长等因素导致。要降低这些因素的误差,首先要对计量器具进行校正或鉴定,确保计..
其它 - admin - 2013/5/23 9:58:10
全员参与反过来促进员工理解其重要性 1.全员参与让员工获得利益。全员参考管理与改进,不仅是指参与质量管理,而且涉及参与组织管理的方方面面。就质量方面来讲,员工参与质量管理,关心产品质量,可以大大降低质量损..
员工评价模式培训 - admin - 2013/1/4 15:12:49
QC小组,即质量管理小组,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人得素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活..
QS知识三小时宣讲 - admin - 2012/12/4 16:26:30
职业健康安全目标是组织为将其内部危险源所带来的风险消除或降低至某种程度而制定的,职业健康安全管理方案是旨在实现这些目标的计划方案。 组织根据风险评价结果,考虑到法规要求、可选技术方案、财务、运行和经营要..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2012/11/8 16:09:52
职业健康安全管理体系进行危险源辨识、风险评价及控制措施的确定时,为了简化危险源辨识工作、减少工作量、避免危险源辨识重复或遗漏、提高风险评价准确性、降低控制措施的确定的安全投入,一般先将其业务活动分成若..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2012/11/7 16:45:43
现场管理的任务主要有: 1、全面完成生产计划规定的任务 2、消除生产现场的浪费现象 3、优化劳动组织,搞好班组建设和民主管理 4、加强定额管理,降低物料和能源消耗 5、优化专业管理 6、组织均衡生产,实行标准化管..
其它 - admin - 2012/9/10 17:01:26
6S,强调质量是生产出来而并非检验出来的,在产品质量上追求尽善尽美,消除一切浪费,降低成本,以向零缺陷,零库存进军,用最少量的投入实现最大产出,实现利润最大化。 精益生产方式要求建立在信任基础上的团队工作..
其它 - admin - 2012/9/10 16:48:20
1.信息是做好规划的依据企业班组信息主要来源于上级各项方针政策和经营理念,对这些企业信息的整理和消化会使班组的工作更贴近实际,有针对性更能体现上级的意图,有利于班组工作的开展和实施。2.能帮组设计高效的流..
班组长内训 - admin - 2012/8/28 16:34:07
1)在供应链中持续不断的改进 a)质量改进 b)生产力改进 c)成本的降低. 2)强调缺点的预防 a)SPC的应用 b)防错措施. 3)减少变差和浪费 a)确保存货周转及最低库存量 b)质量成本 c)非质量的额外成本(待线时间..
其它 - admin - 2012/8/6 13:47:43
班组制度应符合以下特点:合法性、简单性、针对性、具体性、实效性、可从操作性。制度的功能在于规范和约束行为,其指向往往侧重于消解人性的弱点,增强行为能力和客服客观环境中的不利因素。企业通过有效的制度安排..
班组长内训 - admin - 2012/7/30 16:18:59
1、提高产品的质量不制造或者减少不合格的产品,减少或消除不合格服务;2、提高生产工作效率,为了提高生产率,要减少人员和设备方面的浪费和徒劳无益的时间消耗,在人员方面,班组长要履行管理职责,合理进行劳动调..
班组长内训 - admin - 2012/7/30 16:00:00
财务部门也必须考虑公司长期的财务需求。许多公司都只关心短期的财务,而忽视长期的财务预算。公司长期的财务计划包括:建立一个各种股票和债券的投资组合,使投资多样化,以降低组织财务风险。通常,通过购买不同类..
其它 - admin - 2012/7/25 16:40:17
差异化战略不是简单地追求形式上的特点与差异。企业必须了解顾客的需要和选择偏好是什么,并以此作为差异化的基础。企业之所以要采用差异化战略,主要是差异化战略能带来以下益处:(1)产品差异化可以使顾客产生品牌..
其它 - admin - 2012/6/11 16:52:36
(1)经营经营行为虽然形态各异,但都是为了实现微观效益。微观效益的特点在于:每个行为主体的自身收益最大化。(2)企业经营企业经营的特点,是通过有计划的分工协作提高利益相关者的微观效益。其原因在于两个方面..
其它 - admin - 2012/6/6 9:52:19
10012345››