财务

    财务是高级管理者需要进行监督的另一个重要部分。如果财务事务管理不当，组织就会处于危险之中。应该利用与内部因素相关的知识来管理财务，以获得适当的预算和支出。财务选择必须仔细的评估，来决定每一个部门最佳的支出数量，使得组织作为一个整体获得利润，并最终达到组织目标。
    财务部门也必须考虑公司长期的财务需求。许多公司都只关心短期的财务，而忽视长期的财务预算。公司长期的财务计划包括：建立一个各种股票和债券的投资组合，使投资多样化，以降低组织财务风险。通常，通过购买不同类型的债券建立这样一个投资组合，使这些债券的到期日错开，然后当境况困难时再卖掉债券建立这样一个投资组合，使这些债券的到期日错开，然后当境况困难时再卖掉债券作为担保。
    许多公司在经济低迷时期不分发股息，而有些公司为了保持收支平衡，无论总体经济状况如何，都按时分发股息。后者的战略是更好的，因为投资者更喜欢定期地获得股息。财务分析是分析公司内部优势和劣势的一个重要部分。