找到相关文章约14篇,用时0.34秒
作业标准的主要目的有:实施正确作业的指示,使作业者了解作业内容及要领;指示作业的顺序;指示注意事项;指示使用的机械、治具、工具等。 作业标准的作用有: 1、作业标准代表最好、最容易与最安全的工作方法,是集..
班组长内训 - admin - 2012/9/5 16:40:39
班组长一定要多关注员工工作之外的情况,因为毕竟工作不是一个人的全部,员工在工作之外还有其他的生活,事实证明让员工在生活上感到满足和幸福,员工能生产出更多的高质量产品。 2、不要吝啬赞扬,适度竞赛。赞扬是..
班组长内训 - admin - 2012/9/3 16:04:01
健康风险包括员工受到伤害、丧失听力视力、患职业病或因公死亡等,这种风险主要来自以下原因:(1)员工工作场所,存在危险的机器和设备、噪声和震动的潜在风险因素;(2)电引起的危险;(3)工作环境脏、乱、差;(..
其它 - admin - 2012/4/5 17:00:28
企业的安全和健康风险包括员工受到伤害、丧失听力视力、患职业病或因公死亡等,这种风险主要来自以下原因: (1)员工工作场所,存在危险的机器和设备、噪声和震动的潜在风险因素; (2)电引起的危险; (3)工作环..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2012/3/31 16:46:42
如何确定健康安全培训的对象?员工健康安全培训对象的确定要从员工健康安全培训的需求分析开始。员工健康安全培训的目的主要是满足员工相应的需求,从而培养员工在工作过程中的健康安全意识,降低员工工作的危险性。..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/4/27 16:14:14
人力资源总监的岗位职责包括哪些?人力资源总监负责规划、指导企业的人力资源管理与组织建设工作,保证企业人力资源供给,提高员工工作效率,其岗位职责如下所示:1、企业人力资源的战略规划制定与企业组织结构的设计..
目标指标设置培训 - admin - 2011/4/7 9:47:45
工作目标计划表怎么建立?员工工作目标列表的编制由员工和上级主管共同完成。目标的实现者同时也是目标的制定者,这样有利于目标的实现。工作目标列表的建立一般遵循以下步骤:一、制定组织总目标;二、确定部门目标..
目标指标设置培训 - admin - 2011/3/10 15:28:15
业绩评定与表彰制度相结合的经营计划:各部门每3 个月或6 个月进行一次表彰,其目的是设法提高员工工作热情。下面就讲一下某企业的评定、表彰制度。通过每月的结算对企业的业绩作出当月的评定,并与评定津贴等级挂钩..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/5 14:13:09
依据员工工作分析建立的测评目标体系模型。职务要求: 生产指挥、经营管理、信息沟通;品德素质的测评目标:敬业、忠诚、公正、 虚心、平等、倾听;能力素质的测评目标:一般管理学知识、专业知识、判断力、指挥协..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/18 13:11:02
如何填写员工职务晋升申请表?姓名 所属公司级部门 原职位 拟晋升职位 员工工作业绩评估 间接主管评估并提出晋升意见 行政及人力资源部门意见 总经理级董事长批示 年 月 日
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/10/25 13:40:48
评估者导致绩效评估失败的十个原因。评估者在做绩效评估时要时时提醒自己避免一些不好的倾向。此外,绩效评估的组织者也要充分认识到绩效评估中存在的误差并及时进行纠正。十个原因:1、评估者缺乏有关员工实际工作情..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/27 14:16:38
走动式管理的优缺点。走动式管理是指部门在员工工作期间不时地到员工的座位附近走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题。走动式管理是比较常用的也是比较容易奏效的一种沟通方式...
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/26 13:39:19
KPI(关键绩效指标)是对绩效构成中可控部分的衡量。企业经营活动的效果是因内外因综合作用的结果,这其中内因是各职位员工可控制和影响的部分,也是KPI所衡量的部分。KPI(关键绩效指标)应尽量反映员工工作的直接可..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/14 13:37:06
绩效改进的主要任务。作为绩效管理中不可分割的一部分,对绩效结果的应用是非常重要的。绩效评估的结果具有多种用途,首先,绩效评估的结果可用于员工工作绩效和工作技能的提高,通过发现员工在完成工作过程中遇到的..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/21 11:25:35
141