评估者在做绩效考核的绩效评估时要时时提醒自己避免一些不好的倾向。此外,绩效评估的组织者也要充分认识到绩效评估中存在的误差并及时进行纠正。
评估者导致绩效评估失败的十个原因:
1、评估者缺乏有关员工实际工作情况的信息;
2、评估员工工作的标准不明确;
3、评估者没有严肃地对待评估;
4、评估者没有对评估工作做好充分的准备;
5、评估者在评估过程中不诚实;
6、评估者缺乏评估技能;
7、员工没有得到反馈;
8、没有足够的财力以奖励工作优秀者;
9、没有对员工的发展做充分的讨论;
10、评估者在评估过程中使用不清楚/含糊的语言。