作为绩效管理中不可分割的一部分,对绩效结果的应用是非常重要的。 绩效评估的结果具有多种用途,首先,绩效评估的结果可用于员工工作绩效和工作技能的提高,通过发现员工在完成工作过程中遇到的困难和工作技能上的差距,制定有针对性的员工发展计划和培训计划;其次,绩效评估的结果可以比较公平地显示出员工对工作作出的贡献的大小,据此可以决定员工的建立和薪酬的调整;此外,通过员工的绩效状况,也可以发现员工对现有职位是否适应,并决定相应的人事调整,使员工能够从事更合适自己的职位。