一般地说，薪酬制度是由企业根据员工岗位劳动的复杂程度、精确程度、负责程度、繁重程度和劳动条件等因素，将各类薪酬划分等级，按等级确定薪酬的一种制度。
不同性质的企业，其薪酬制度的具体构成因侧重点不同而有所不同，但大体上都是以薪酬登记表、薪酬 标准、技术（业务）等级标准及职务同意名称表等形式表现的。其中，最具代表性的制度分别是岗位技能薪酬制和职务只能薪酬制。
（一）岗位技能薪酬制
岗位技能薪酬制是以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗位薪酬、技能薪酬为主要内容的一种薪酬制度。
其中，岗位薪酬是根据员工所在岗位或所任职务及所在职位的责任轻重、努力程度（包括劳动强度）和工作环境而确定的薪酬。技能薪酬则是根据不同岗位、职位、职务对知识与技能的要求和员工所具备的知识与技能水平二确定的薪酬。
岗位技能薪酬制的关键是工作评价。如果做不到对员工劳动量进行科学评估，缺乏一系列扎实的基础工作，就无法真正有效地实施这种制度。
（二）职务职能薪酬制
职务职能薪酬制是以履行职务的种类和程度为基准来决定薪酬的一种制度。
它的主要形式是按职务分类，将每个职务分级，定出每个等级的薪酬标准。
