企业变革的阻力

    在企业变革过程中，遇到的阻力来自多个方面，除了利益关系和制度结构之外，组织惯性、价值观念和对变革不确定性的后果担忧，是影响变革的重要原因。这些因素构成了变革中的个人阻力和团队阻力。
    个人阻力包括：第一，利益上的影响。变革可能会威胁到某些人的利益。
    团体阻力包括：第一，组织结构变动的影响。组织调整会打破已有的管理层级和职能机构，对责权利进行重新安排和配置，这就必然触及某些群体的利益和权力。