产业环境

    每一个公司都是产业的一份子。产业包括一组公司，它们提供同样的产品和服务或者接近的替代品，满足同样的基本消费者的需要。迈克尔.波特设计的一个模型，强调产业内形成竞争的5种能力。这5种能力如下：
    1.由潜在的竞争公司带来的新进入产业的风险，这些公司现在没有加入产业的竞争，但是却拥有参与这种竞争的能力。
    2.确定公司之间的竞争程度。
    3.购买者的议价能力。
    4.供应商的议价能力。
    5.替代产品的竞争能力。