经营计划的地位

    经营计划是把企业战略与行动联系起来的关节点。对此可以从如下几个方面理解：
    1.计划是首要的管理职能。计划是什么？计划首先是一种管理职能，而且是最基本的职能。
    2.计划是经营与管理之间的中介。以计划为管理工作的起点还有一个原因，即它是把经营与管理联系起来的结合点。
    企业管理是经营管理，管理是跟着经营走的，其作用在于经营服务。
    如果没有好的组织机制，即使有了难得的机会，企业也难以抓住，结果机会也就不称其为机会。
    正是在这种转化中，经营计划具有不可替代的关键作用。