战略选择

         战略选择阶段的任务是决定达到战略目标的途径，为实现战略目标确定适当的战略方案，包括确定总体战略、经营单位战略和国际化战略。

        企业战略管理人员在战略选择阶段的主要工作是：

        1.产生战略方案。根据外部环境和企业内部条件、企业宗旨、愿景和目标，拟定供选择的几种战略方案。

        2.评价战略方案。评价战略备选方案通常使用两个标准：一是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会 ，将威胁削弱到最低程度；二是考虑该战略能否被利益相关者所接受。

        3.最终选出供执行的满意战略