企业的经营战略由经营领域、差别优势、战略行动和目标首先要确定企业的主要经营领域，即行业和市场面；其次要考虑企业的优势和不足之处是什么，如何保持企业的独特性，把握差别优势。将经营领域与差别优势相结合就可确定企业的任务。将任务与目前处境相比较，找出差距，便可确定应采取的措施即战力行动。战力行动以及目标位准绳，因此要确定企业的战力目标，包括企业要达到的规模、市场占有率、净利润额及每股收益等。
同时，还要设定风险容忍度。经营者发挥自己的才智，充分利用控制的资源、调动员工的积极性和创造性....战力行动的结局形成目标成果。目标成果与战略目标相比较，即可判断经营业绩优劣。风险管理的战略目标是为实现企业战略目标提供保障。
