一体化战略是指将独立的若干部分加在一起或者结合在一起成为一个整体。当企业实力有所增强，市场占有率越来越大时，企业就需要考虑如何扩展企业，向什么方向发展的问题，于是一体化战略便应运而生。一体化战略分为纵向一体化战略跟横向一体化战略。
企业一般在下列情况下采用纵向一体化战略。1、企业现在的原材料供应者要价太高，供货不稳定，或者在质量方面不能满足生产的需要。2、原材料供应厂家少，而同行业的竞争者很多。3、企业所处的行业增长速度快，发展潜力大，如果不采用纵向一体化会影响企业的发展。4、企业的资金和人力资源丰富。5、稳定原材料的供应和价格对企业十分重要。6、企业希望迅速和长期拥有某种资源。7、购入材料或半成品的运输成本太高。8、直接生产自己所需的原料可以节约大量资金。
企业一般在下列情况下采用横向一体化战略。1、企业希望在在某一地区或市场中减少竞争，获得某种程度的垄断。2、企业在迅速增长的行业中竞争。3、需要扩大规模经济效益来获得竞争优势。4、企业的资本和人力资源丰富。5、企业需要从购买对象身上得到某种特别的资源。
