杭州北航企业服务网 服务热线:0571-85800306 18958007092
加入收藏 网站地图
关于我们 联系我们
您的位置:杭州北航企业服务网 >> 管理培训 >> 其它 >> 企业营销环境的分析与评价

企业营销环境的分析与评价

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:11-12-06 查看次数:

企业营销环境的分析与评价
    营销环境是指直接或间接影响企业营销活动的各种内外在的社会与经济因素,这些因素可以分为宏观、中观及微观三个层面
    1、宏观因素;宏观因素指影响企业营销活动的国内、国际经济形势、政治态势、法律环境、科技进步、文化传统等外在影响力。国民经济的高涨期,市场需求比较旺盛,企业营销的成功可能性就比较大;反之,如果经济萧条,市场疲软,营销活动成功的障碍就大。同样,一项营销活动的开展,是否有良好的法律环境也是非常重要的,相关法律比较齐全,企业营销的保障因素就大;反之,法律不全,营销中的不确定性就增加。
    2、中观因素;中关因素一般是指影响企业营销的行业状况。如行业的供给能力、行业的发展阶段,行业的竞争状况等。中观因素还包含影响企业开展营销活动的产品供应商、中间商,银行的贷款态度,行业协会的支持等因素。在中观因素中,更为重要的是企业实现市场和潜在市场中消费群体的生活方式、购买态度、人文状况等。
    3、微观因素;微观因素主要是指企业的内部状况,如财务状况、新产品开发能力、企业领导人及员工的素质,以及企业的产品所处的市场生命周期特征等。
 

相关文章
北京航协认证中心有限责任公司杭州分公司
最新更新  
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
企业外购件、外协件的检验方法
检验误差的产生应如何控制
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(二)
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(一)
北航视频站
阅读排行  
供应商的绩效考核指标有哪些?
集中采购和分散采购的适用条件
供应商管理库存的优缺点有哪些?
集中采购的优势与劣势
影响企业生产能力的因素有哪些?
风险管理三道防线
紧缩型战略主要有哪些类型
购买者的讨价还价能力
企业经营模式的类型
行业内现有竞争者的竞争
关于我们 | 联系方式| 网站声明 | 友情链接 | 网站地图 | 浙ICP备12024011号 | 浙ICP备12024011号-3 | Powered by KingCMS
地址:杭州市天城路198号神州白云大厦1幢415  电子邮件:2493421789@qq.com
电话:0571-85800306 业务咨询QQ:645067230(备注:杭州北航)
© 2007-2011 杭州北航企业管理服务有限公司 北航企业服务网