可行性研究的工作程序

可行性研究的工作程序
    1、策划和调研等相关的前期准备工作。由各地区、各部门、各企事业单位ihuo投资人根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规则和地区规划的要求，结合资源情况，在广泛调查研究，收集资料、勘察建设地点、周密的市场预测等分析的基础上，明晰项目提出的背景和项目目标，提出需要进行可行性研究的具体项目的项目建议书。
    2、项目建议书经批准后，即开始进行可行性研究。根据先期的初步计划对项目涉及的各项技术经济问题进行实地的调查和分析研究，并对这些调研结果分别做出评价。综合初步研究的结果，并对各个方面的结论进行组合，设计出可供选择的多个方案，经过比选后推荐出最佳方案。
    3、项目可行性研究报告的部门，在预审时应委托有资格的咨询公司，组织专家进行项目评估。若结果可行，则可编制和批准设计任务书，完成投资决策，若结果不可行，则撤销项目。
    4、项目可行性研究报告的筹资方案，如需银行贷款，应事先同有关银行联系，并将可行性研究报告同时送银行进行评估。