企业制定中期计划的要点

企业制定中期计划的要点
    1、首先要考虑中期计划的目的。组织可以把中期经营计划看做是长期经营计划的具体化内容，即为了实行长期计划，具体地设定怎样实现长期经营目标的计划。
    2、了解长期目标和短期计划的关系。中期经营计划定位于作为目标的长期经营计划和具体实施的年度计划中间，所以可将其位置于决定企业方向的战略位置来制定。
    3、中期经营目标。战略和经营计划的展望，中期经营计划必须在上述计划期间内才是中期经营计划，而中期经营战略可以说是为了完成这一目标而制定的。总之在这项计划中药确认好经营目标和经营战略。
    4、经营战略的实施项目和重要战略；在长期计划中，要把重要的内容与中期计划的时间具体化，而长期计划中的重要战略仅显示为大概的程度，所以要在中期计划中具体化，即做好从构想到实行的具体化工作。
    5、中期数值计划和长期计划中不同阶段的目标，中期数值计划指以经营战略的实行计划作为基础的收益计划，资金计划等。也就是说，要把经营计划中不同阶段的数值目标作为中期经营目标看待才行。